PERSONALBERATUNG

UNSERE GANZHEITLICHEN HR-PROZESSE FÜR IHREN UNTERNEHMENSERFOLG

Mit unserem ganzheitlichen 360°-HR-Integrationsansatz® finden wir nicht nur die passenden Fach- und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen weiterbringen, sondern bieten mit unserem 360°-HR-Qualifikationsprozess® eine stetige Weiterentwicklung Ihres Personals.

Das höchste Gut eines Unternehmens sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihre Qualifikation, Expertise und Innovationskraft sowie ihr Engagement machen den entscheidenden Unterschied im Wettbewerb aus. Sie sichern die Zukunft einer Organisation. Doch für viele Unternehmen wird ein umfassendes Personalmanagement immer zeitaufwändiger und teurer. Das muss nicht sein.

Die ALBRECHT&THRON Beratungsgesellschaft hat für Sie eine einfache, transparente und kostengünstige HR-Flatrate entwickelt, die Sie jederzeit schnell und flexibel buchen können. 

360°-HR-INTEGRATIONSPROZESS

Nutzen Sie unsere professionelle Personalberatung mit dem vierstufigen Auswahlprozess aus Diagnostik, Identifikation, Passung und Gewinnung. Mit diesem ganzheitlichen 360°-HR-Integrationsprozess® sichern wir Ihnen die Fach- und Führungskräfte der Zukunft.

Wir wollen für Sie nicht nur Persönlichkeiten finden, die Menschen begeistern und Dinge bewegen können, sondern Verantwortung für die Organisation übernehmen und dabei nachhaltige Werte für unsere Gesellschaft schaffen. Die Grafik zeigt Ihnen unseren Personalauswahlprozess, mit dem wir einen ganzheitlichen Integrationsansatz in Ihrem Unternehmen erzielen.

Mit unserer jahrelangen Erfahrung in der Personalberatung bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Dienstleistungen rund um die Personalsuche und -auswahl an. Gemeinsam mit Ihnen schauen wir auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, um die passenden Expert:innen für Ihre Organisation zu rekrutieren. Dabei gewährleisten wir Diskretion und Anonymität durch den gesamten Ausschreibungsprozess und ein mehrfaktorielles Auswahlverfahren. Wenn Sie Ihre Personalauswahl intern umsetzen, aber über spezifische Instrumente der Personaldiagnostik absichern möchten, unterstützen wir auch gerne mit unseren Audits oder Assessments.

TOP-LEVEL-BESETZUNG

Bei der richtigen Besetzung von Aufsichts- und Beiratsgremien unterstützen wir Wirtschafts-, Forschungs- und Non-Profit-Organisationen sowie kommunale Unternehmen. Aufsichts- und Beiräte spielen eine entscheidende Rolle, wenn es um die Gewährleistung einer vertrauensvollen Unternehmensausrichtung geht. Sie werden stets von den Medien und der Gesellschaft beobachtet. Diesem Anspruch kommen wir nach. Unsere Such-, Auswahl- und Besetzungsprozesse folgen diesen Qualitätsansprüchen, um die verantwortungsbewussten Persönlichkeiten für Ihr Gremium zu finden. Dabei berücksichtigen wir selbstverständlich sowohl alle gesetzlichen Rahmenbedingungen als auch die Unternehmensvorgaben und Compliance-Regeln unserer Mandanten und Mandantinnen.

EXECUTIVE-ONBOARDING-PROZESS UND 100-TAGE-PROGRAMM

Unsere Beratungsleistungen enden nicht bei der erfolgreichen Besetzung, sondern beinhalten auch die umfassende Begleitung des Executive-Onboarding-Prozesses. Dazu zählen die Beratung zur marktgerechten Vergütung, die erfolgreiche Begleitung der Integrationsphase in die neue Aufgabe sowie die Konzeption und Begleitung von Organisationsentwicklung und zu initiierenden Organisationsveränderungen, die häufig nach einer Top-Level-Besetzung erforderlich werden und die Voraussetzung dafür sind, dass die neu gewonnene Persönlichkeit ihr volles Wirkungspotenzial ausschöpfen kann. Ein umfassendes 100-Tage-Programm für alle neuen Stelleninhaber:innen sichert diese Zielsetzung ab.

360°-HR-QUALIFIZIERUNGSPROZESS

Wir bieten mehr als Recruitment. Nicht nur bei der Suche von Fach- und Führungskräften, der Auswahl und dem Onboarding sind wir an Ihrer Seite. Mit unserem Meta-Lern-Programm bieten wir alle relevanten Führungs- und Management-Tools über unsere Akademie an. Informieren Sie sich über den umfassenden 360°-HR-Qualifizierungsprozess® der DEACK – Deutsche Akademie für Change & Kommunikation. 

Zudem bietet Ihnen die DEACK Inhouse-Seminare, Trainings, Coachings und Ad-hoc-Beratungen an, um fehlende Kompetenzen schnell auszugleichen und langfristiges Wissen aufzubauen.

Agile HR versteht sich als Organisationsentwicklerin und Kulturgestalterin des Unternehmens. Somit nehmen wir die Eigenverantwortung, Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der Belegschaft in den Fokus und fördern mit unseren Maßnahmen die Kreativität und die Lösungskompetenz innerhalb der Organisation. Damit erzielen wir Wirkung.

UNSERE LEISTUNGEN

360°-HR-INTEGRATIONSPROZESS

DIAGNOSTIK

  • Standardisierte Umfeldanalysen im Arbeitsumfeld der neu zu besetzenden Stelle
  • Strategische Ausrichtungen, die mit der Stelle verbunden sind
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
  • Stellenzielsetzung für die spätere Zielvereinbarung
  • Vergütung der Position sowie Prämien- und Boni-System

IDENTIFIKATION

  • Marktanalyse
  • Netzwerkarbeit
  • Konzeption der Stellenanzeigen
  • Erstellung eines Mediaplans sowie eines Social-Media-Plans
  • Anzeigenschaltung

PASSUNG

  • Unterlagenprüfung
  • Vorauswahl
  • Probearbeiten
  • Interviewtechniken
  • Durchführung von Assessments
  • Durchführung von mehrstufigen Vorstellungsgesprächen
  • Probetag
  • Matrix-Beurteilung der Kandidat:innen

GEWINNUNG

  • Planung und Umsetzung der Vertragsverhandlungen
  • Beratung zur marktgerechten Vergütung
  • Entwicklung von Zielvereinbarungen
  • Executive-Onboarding-Prozess
  • 100-Tage-Programm anhand der standardisierten Umfeldanalysen

360°-HR-QUALFIKATIONSPROZESS

  • Personalentwicklung aus Bedarfsanalyse, Zielsetzung, Gestaltungsprozess, Durchführung, Erfolgskontrolle und Transfersicherung
  • Individuelle Potenzialanalyse
  • 100-Tage-Programm
  • Coaching von Fach- und Führungskräften
  • Konzeption und Durchführung unseres Trainee- und Partner-Programms
  • Erstellung von Personalentwicklungsprogrammen
  • Seminar-, Trainings- und Coaching-Angebote in den Bereichen Strategie, Führung, Personalentwicklung, Changemanagement, Marketing, Innovation, Vertrieb und Krisenmanagement an unserer Akademie – DEACK – Deutsche Akademie für Change & Kommunikation

HR-MANAGEMENT

  • Konzeption und Einführung von Arbeitszeitmodellen
  • Digitale und virtuelle Arbeitsprozesse
  • Führungskompetenzen:  Führung der eigenen Person, Laterale Führung, Führungsstile, Führung auf Distanz, Führung mit Zielen, Führungskontrolle
  • Konzeption von Vergütungs- und Boni-Modellen
  • Zielvereinbarungs- und Personalführungsinstrumente
  • 100-Tage-Programm
  • Seminar-, Trainings- und Coaching-Angebote in den Bereichen Strategie, Führung, Personalentwicklung, Changemanagement, Marketing, Innovation, Vertrieb und Krisenmanagement an unserer Akademie – DEACK – Deutsche Akademie für Change & Kommunikation