WETTBEWERBSFÄHIGER DURCH AGILE WIRKUNGSSTEUERUNG

Angesichts der steigenden Herausforderungen für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen gewinnen agile Methoden an Bedeutung. Sie vermeiden langwierige Prozesse und helfen den Organisationen, schneller Wirkung am Markt zu erzielen. Mit der Agilität steigt die Wettbewerbsfähigkeit in unsicheren Zeiten. Darum sind die Beratungs- und Dienstleistungsangebote der ALBRECHT&THRON Beratungsgesellschaft agil ausgerichtet: Sie müssen schnell und flexibel sein. Doch schnell und flexibel zu sein reicht heute nicht mehr. Die Prozesse müssen auch einer wirkungsorientierten Steuerung unterliegen.

UNSER FOKUS IST AUF DIE WIRKUNG AUSGERICHTET

Im Zentrum unserer Tätigkeit steht die Wirkung. Wir betrachten die langfristigen Auswirkungen aller Aktivitäten. So werden nicht nur die wirklich wichtigen Projekte angepackt und erfolgreich umgesetzt, es entsteht auch ein Wettbewerbsvorteil am Markt. Hierbei beachten wir den richtigen Einsatz von Ressourcen im Verhältnis zum Ergebnis.

Wir bieten Ihnen eine wirkungsorientierte Steuerung aus agiler Management-, Kommunikations- und Personalberatung. Zudem lädt die agile Wirkungssteuerung zum lebenslangen Lernen ein. So können Sie das das gesamte Wissen über unsere Akademie jederzeit abrufen und die Kompetenzen Ihrer Teams entscheidend verbessern. Alle Seminar-, Trainings- und Coaching-Angebote finden Sie auf den Seiten der DEACK – Deutsche Akademie für Change & Kommunikation, die unsere Beratungsangebote vervollständigen. 

VORSPRUNG DURCH AGILE WIRKUNGSSTEUERUNG

Mit der wirkungsorientierten Steuerung aus einem agilen Beratungs- und Wissenstransfer schaffen wir die Grundlage, dass Ihr Unternehmen die Komplexität und Geschwindigkeit des Wandels gleichermaßen beherrscht. Dieser Aufgabe haben wir uns mit großer Leidenschaft angenommen und bieten unseren Kunden und Kundinnen die größtmögliche Schnelligkeit und Flexibilität bei Veränderungsprozessen bei maximaler Wirksamkeit. So sichern wir Ihnen den nötigen Vorsprung.   

UNSERE WERTE, PRINZIPIEN & INSTRUMENTE

Das wichtigste Prinzip der agilen Wirkungssteuerung ist die Eigenverantwortung. Damit rückt der Mensch als wichtigste Einheit der Wertschöpfung wieder in den Fokus. Der einzelne Mensch soll Wirkung erzielen – für sich, sein Team, seine Organisation und die Gesellschaft. So entsteht agile Wertschöpfung mit nachhaltiger Wirkung.

Neben der Eigenverantwortung der einzelnen Person ist auch die Iteration ein wichtiges Prinzip unserer Arbeit. Zu Beginn werden die wesentlichen Funktionalitäten festgelegt und danach in jedem Sprint inkrementell weiterentwickelt. Nach einem Entwicklungszyklus findet Reflexion in Reviews und Retrospektiven statt. Über Feedbackschleifen werden die Kund:innen eingebunden. Es handelt sich um Entwicklungsprozesse bei dem die Kund:innen immer wieder Zwischenergebnisse sichten und Weichenstellungen vornehmen können. Was diese wirklich brauchen und welche Wirkung sie erzielen wollen, sind unsere entscheidenden Fragestellungen. Somit steht die Kundenfokussierung im Zentrum unserer Tätigkeit. Auf Ihre vielfältigen Anforderungen können wir mit unseren agilen Methoden aus Flexibilität, Interdisziplinarität, Iteration sowie kurzen Umsetzungsphasen jederzeit reagieren.

24/7-AD-HOC-BERATUNG

Agilität ist eine Haltung, die wir mitbringen. Wenn Sie uns brauchen, sind wir da. 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche und 365 Tage im Jahr. Besonders relevant ist dies bei unserer Ad-hoc-Beratung in folgenden Bereichen:

  • Krisenmanagement & Krisenkommunikation
  • Changemanagement & Changekommunikation
  • Medien- & Kommunikationstrainings